Préambule L’externalisation d’un service quel qu’il soit est toujours un atout pour une entreprise. C’est la possibilité de s’adjoindre une compétence professionnelle que vous n’avez pas en interne. C’est aussi une réponse à un besoin qui ne justifie pas un poste à plein temps. La conjugaison de ces deux points essentiels permet à l’entreprise, d’intégrer
L’histoire Le salaire (du latin salarium dérivé de sal, le sel) ne date pas d’hier, comme tout le monde le sait ! Ce sont les romains qui payaient leurs soldats en ration de sel. Dans la continuité, il s’est transformé en argent pour acheter le sel et autres vivres nécessaires afin de se nourrir. C’est bien
Je lisais ce matin l’article sur Lyon Entreprises, relatant l’implantation à Lyon en avril dernier du Cabinet X-PM, spécialisé dans la transition managériale pour les ETI. En écoutant Guillaume de Saignes présenter son activité, je relève que selon lui, le marché français sur l’externalisation des compétences est largement en retard en Europe par rapport aux pays
Réponse : Toutes les entreprises qui ont des collaborateurs salariés et qui n’ont pas en interne un service de paie. Que vous soyez le seul salarié de votre entreprise ou que vous ayez 150 ou 1000 collaborateurs, nous sommes tous soumis aux mêmes obligations sociales en matière de bulletin de paie, de charges sociales et
En ce début d’année, bien que cette réflexion me taraude depuis plusieurs mois, je me demande toujours pourquoi tant d’inscrits sur LinkedIn et si peu d’échanges. Mon analyse que je vous livre pour la commenter serait la suivante : Quand vous débutez sur les RS, on vous conseille de publier régulièrement pour créer votre marque